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主要工作內(nèi)容： 一、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思路，擬定門(mén)店年度經(jīng)營(yíng)思路，并負(fù)責(zé)制定門(mén)店年度預(yù)算和年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照總體經(jīng)營(yíng)思路和預(yù)算，推動(dòng)門(mén)店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的達(dá)成。 二、根據(jù)門(mén)店管理，合理開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、人員考核等工作，制定門(mén)店培訓(xùn)計(jì)劃、考核方案、激勵(lì)方案，為公司發(fā)展提供人力支持。 三、運(yùn)營(yíng)管理：陳列、安排店內(nèi)季節(jié)性切換、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、門(mén)店衛(wèi)生管理、商品管理、質(zhì)量管理等、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、退貨指標(biāo)、門(mén)店團(tuán)購(gòu)客戶拓展等。 四、負(fù)責(zé)門(mén)店外租賃商業(yè)區(qū)的招商，按要求為外租商戶提供合理的商業(yè)環(huán)境，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 五、依據(jù)公司總體營(yíng)促銷(xiāo)方案和思路，負(fù)責(zé)門(mén)店促銷(xiāo)的落地執(zhí)行。 六、安全和防損管理、公共關(guān)系維護(hù)。